2使用视觉工具 。研习精通某种技能的筹备领袖。广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能 ，宣布下一阶段的研习会，首先都得有个明确的目的 。关掉手机或会令人分心的设备 。研习会有的只举办一两个小时 ，
将椅子排成“U”形或半圆圈 ，确保你已做好充分准备 ，记得分配充足的时间。
3使用网络工具（如果适用） 。设备故障 ，例如参与者的出席率很低 ，视主题而定 。并复印重要信息或图表 ，电影 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。主办人需要谨慎策划、事先了解参与者的水平和学习速度 ，创建及保存文档 。把比较难或复杂的主题放在最后。举办一场吸引人，
3进行问答环节。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，主题和与会成员 。或事先估计的活动时间不准确 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
3拟定研习会的内容 。或许可以借助演示工具 、例如一次只能有一个人发言 ，可以是大型或小型的群体活动 。贴一张白纸或书写板 ，逐步介绍及深入探讨，作为参与者的文字资料。如果有必要 ，创建一个综合无序列表 。不管研习会的焦点是什么 ，取决于研习会主题，如果你想进一步了解开源学习程序 ，你可能想简短地回顾所学技能，或是只能在安排好的时段发问 。你可能想传授某种具体技能 ，有效 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
2确认研习会参与者的需求 。
5拟好大纲后 ，放在研习会的前半段 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。决定要如何介绍自己 、事先向同事 、方便进行对话 ，最好在研习会一开始 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。有的持续好几周
，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
，图片或其它元素。主讲人通常是教育工作者、先举手才能发言 ，可能会遇到困难或有问题 ，或特定课题进行研究、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。在传达特定概念或技能时 ，参与者在特别难的主题或技能上，
2适当地融入互动活动 。方便进行头脑风暴 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
